青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司召開半年經(jīng)理辦公會 2012-07-01
2012年7月1 日，博海建設(shè)集團(tuán)有限公司召開了2012年度半年經(jīng)理辦公會，集團(tuán)公司總經(jīng)理王賢茂、常務(wù)副總經(jīng)理陶官思及各處室負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)參加會議，博海投資控股有限公司副總經(jīng)理左政、總會計師徐美麗出席會議，會議由王賢茂總經(jīng)理主持。 會議首先聽取了集團(tuán)公司及五個分公司截至2012 年第二季度的整體運(yùn)營情況及指標(biāo)完成情況匯報；研究審議了《公司定崗定編方案》和《項目目標(biāo)責(zé)任書編制（暫行）辦法》；財務(wù)部匯報了公司風(fēng)險抵押金繳納情況及公司2012 年上半年費(fèi)用實(shí)際支出情況；人力資源部匯報了知識競賽結(jié)果及《獎勵分配方案》和2012 年第一次綜合考評獎勵決定。 王賢茂總經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)，首先通過對公司、分公司半年運(yùn)營情況分析，當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢顯而易見，公司上下要關(guān)注項目、定位項目：打造核心競爭力，建立強(qiáng)有力的經(jīng)營團(tuán)隊；加強(qiáng)項目流程管理；加強(qiáng)過程中監(jiān)督管理；風(fēng)險防控工作要常抓不懈。 其次，王總還指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，要做好開源節(jié)流工作，現(xiàn)階段公司有幾個方面的進(jìn)展：代建項目成為新的增長點(diǎn)；市政資質(zhì)有新突破；進(jìn)一步加強(qiáng)清欠工作。 本次會議為企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營情況做了總結(jié)，為下半年公司全面工作做好了鋪墊。 
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