王賢茂總經(jīng)理視察、慰問(wèn)利比里亞分公司 2013-10-28
中秋佳節(jié)之際，公司總經(jīng)理王賢茂、副總經(jīng)理姜鵬對(duì)利比里亞分公司進(jìn)行了視察，并給分公司員工帶來(lái)了中秋節(jié)的慰問(wèn)。 王總的到訪受到了利國(guó)政府、民間組織的熱烈歡迎，各界均感謝公司為利比里亞建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)，熱切期望公司能夠繼續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。 王總應(yīng)邀參加了蒙羅維亞社會(huì)福利學(xué)校的開(kāi)學(xué)典禮暨利比里亞分公司的援助物資移交儀式。校方對(duì)公司表達(dá)了由衷的感謝，稱贊公司為利國(guó)承擔(dān)起了越來(lái)越多的社會(huì)責(zé)任。王總表示，公司在做好自身產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，會(huì)更多地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為利比里亞的戰(zhàn)后重建添磚加瓦。 視察期間，王總與分公司員工進(jìn)行了親切的座談，在聽(tīng)取了分公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，王總對(duì)分公司近幾年的運(yùn)營(yíng)情況表示滿意，并對(duì)分公司下一步的發(fā)展提出了要求：一是要制定戰(zhàn)略規(guī)劃，確定分公司發(fā)展方向，在堅(jiān)持“輕資產(chǎn)、低杠桿、快流動(dòng)”的投資基本原則下，做好資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融雙驅(qū)；二是要以做好主業(yè)為基礎(chǔ)，積極培育市場(chǎng)，細(xì)化內(nèi)部管理機(jī)制，提升項(xiàng)目的管控能力，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，貫徹“一低兩好”的方針，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)，維系公司的質(zhì)量形象，為客戶提供超值的服務(wù)；三是要推行本土化政策，融洽與政府部門、社會(huì)組織及當(dāng)?shù)毓と说年P(guān)系，貫徹執(zhí)行力，積極宣貫公司文化，以人為本，豐富職工生活，發(fā)揮人的能動(dòng)性。 王總還與分公司全體員工就精細(xì)化管理、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和項(xiàng)目規(guī)劃的落地情況、國(guó)內(nèi)外的聯(lián)動(dòng)、員工的服務(wù)意識(shí)及契約精神進(jìn)行了深刻的交流、溝通。 在聽(tīng)取了王總的講話后，利比里亞分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司的支持與肯定表示感謝，并表示將繼續(xù)保持工作激情，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證利比里亞分公司向更好更高更快的方向發(fā)展。 |
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